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La Central De Abasto De La Ciudad De México (Ceda) Es Un Mundo Dentro De Una Ciudad. Este Nodo Neurálgico De La Cadena Agroalimentaria Del País, Se Ha Planteado El Reto De Ser Cada Vez Más Sostenible. Para Ello, Tiene Ya Una Planta Productora De Biodiésel, Un Centro De Acopio Y Recuperación De Alimentos Y Se Espera Que Este Año Comience A Operar Su Planta De Energía Solar. Es El Mercado Más Grande Del Mundo. La Ceda Cumplió 40 Años El Pasado 22 De Noviembre Y Se Celebraron Como Corresponde: Con Música, Bailes, Funciones De Lucha Libre, Un Billete De La Lotería Nacional Conmemorativo Y Trabajo, Mucho Trabajo. En Las 327 Hectáreas De Su Superficie Prácticamente No Hay Descanso. “Sólo Cerramos De Las Seis De La Tarde A Las 10 De La Noche Para Barrer Y Limpiar”, Dice Marcela Villegas, Coordinadora General De La Ceda De La Ciudad De México. Todos Los Días, La Ceda Comercializa De 30 A 45 Mil Toneladas De Alimentos, Recibe 500 Mil Visitantes Y Da Trabajo A Más De 90 Mil Personas. En Sus Arterias Circulan A Diario 55 Mil Vehículos. “¡Es Un Mundo!”, Dimensiona Villegas. En 2020, Se Inauguró Su Planta Productora De Biodiésel Con Una Capacidad Instalada De 20 Mil Litros De Aceite Vegetal Usado, La Materia Prima Para Generar El Combustible. La Producción Diaria Es De Unos Mil 500 Litros De Este Bioaditivo Que Utilizan El Metrobús Y Los Camiones RTP (Red De Transporte De Pasajeros) De La CDMX. También En Ese Año, La Ceda Instauró Su Centro De Acopio Y Recuperación De Alimentos (mejor Conocido Como Itacate) Que Rescata 270 Toneladas De Alimento Al Día Para Donarlos. En Cuanto A Los Alimentos Que Ya Están En Descomposición, También Hay Proyectos: Este Año Se Pondrá En Marcha Un Biodigestor Que Procesará 50 Toneladas De Residuos Orgánicos Cada Día Para Obtener Biofertilizante. Para Mediados De Este Año Se Espera Que Entre Por Completo En Operación La Planta De Energía Solar De La Central De Abasto. Los Paneles Fotovoltaicos Instalados En Los Techos De Las Bodegas De Abarrotes, Frutas Y Verduras Generarán El 30% Del Consumo Total De Electricidad De La Ceda. “Hemos Logrado Transformar La Central De Abastos Radicalmente”, Asegura Marcela Villegas. La Coordinadora De La Ceda Nos Habla Sobre Su Camino A La Sostenibilidad Y De Otros Retos En Su Operación Que Tampoco Son Menores, Como La Informalidad Y La Enorme Cantidad De Dinero Que Se Mueve En Sus Pasillos Y Bodegas. Con Las Actuales Condiciones Y Dimensiones De La Ceda, Si Nada Cambiara, ¿hasta Cuándo Habría Abasto Garantizado De Alimentos? Habrá Abasto Por El Tiempo Que Sea. Mientras El Campo Exista, La Central De Abastos Seguirá Funcionando. El Campo Es Nuestro Principal Proveedor Y Nunca Para De Producir. La Central De Abastos Tampoco Puede Darse El Lujo De Detenerse. Seguiremos Proveyendo A La Ciudad De México Y Al País. ¿Qué Proyectos De Crecimiento Existen Para Satisfacer La Demanda De Alimentos De Cada Vez Más Personas? La Central De Abastos Ya No Puede Crecer Más, Pero Buscamos Otras Alternativas, Como La Central De Abastos A Domicilio Que Se Desarrolló Durante La Pandemia, Convenios Con Diferentes Mercados Públicos, Tianguis, Tiendas De Autoservicio. Buscamos Opciones Para Que La Central De Abasto Vaya A Otros Lados Y Llegue A Más Personas. También Tenemos Las Ferias Del Bienestar Donde Llevamos Productos, A Precios De La Central, A 20 Puntos De La Ciudad De México. ¿Aún Está En Funcionamiento Esta Página De La Ceda Para Entrega De Alimentos A Negocios O A Domicilio (https://www.cedadomicilio.com)? ¿Qué Experiencias O Aprendizajes Han Tenido? Así Es, Ahí Pueden Ver Todos Los Comercios Que Están Inscritos En El Programa. La Experiencia Ha Sido Muy Buena Porque Nos Ayudó Mucho En La Pandemia Y Nuestros Clientes Aceptaron Bien Esta Nueva Forma De Comprar. Para Los Comerciantes Sí Fue Un Gran Cambio Porque Aquí El Comercio Es Muy Tradicional. Pero Poco A Poco Se Han Ido Adaptando A Esta Necesidad Del Mercado Actual. ¿Qué Tan Solicitado Es Este Servicio Ahora? ¿Puede Evolucionar? No Es Tan Solicitado. La Gente Prefiere Hacer Su Compra Directamente. A La Gente Le Gusta Ver, Oler Y Escoger Su Fruta. Checar La Calidad De Los Alimentos. Las Ventas En La Página Son Para Un Determinado Sector. La Central De Abastos Tiene Que Llegar A Todos Los Sectores. Crear Una Aplicación, Por Ejemplo, Requiere Una Buena Inversión Y Quizá Tendríamos Que Vender Más Caro. La Central De Abastos Tiene Que Mantener Sus Buenos Precios. La Estrategia Se Centra Ahora En Acercar De Otra Manera La Central De Abastos A La Comunidad, Como Lo Hacemos Con Las Ferias Del Bienestar. ¿Qué Cantidad De Alimento Se Desecha A Diario Dentro De La CEDA? Para Eso Tenemos El Programa Llamado Itacate. Recuperamos A Diario 270 Toneladas De Alimento Que Iban A La Basura, Pero Ahora Se Donan Al Programa De Comedores Sociales De La Ciudad De México. Hemos Impulsado La Cultura Del No Desperdicio En La Central De Abastos. Cada Día, Salen Unas 8 Mil Toneladas De Alimentos Orgánicos, Pero Muchos De Ellos Ya Están Contaminados. Antes, Todo Eso Se Tiraba A La Basura. Ahora, Con Itacate Rescatamos Esas 270 Toneladas. Poco A Poco, Los Comerciantes Donan Más. La Comunidad De La Central De Abastos Es Muy Solidaría Para Ese Tipo De Iniciativas. ¿Qué Hace Falta Para Que Entre En Operación Su Biodigestor? Estamos En Fase De Pruebas. Esperamos Que Para Finales De Febrero Ya Esté Funcionando. En Una Primera Etapa Esperamos Obtener Biofertilizante Y Para Una Segunda Etapa Esperamos Obtener Biogás. ¿A Quiénes Se Destinará El Biofertilizante? A Productores Del Campo En Las Alcaldías De La Ciudad De México. ¿Los Resultados De La Planta Que Convierte El Aceite Comestible Quemado En Biodiesel Son Los Que Esperaban? La Cultura De Reciclar El Aceite Quemado Ha Ido Aumentando Poco A Poco Y Eso Nos Ha Permitido Obtener Más Materia Prima. Hay Ya Algunos Vehículos Del Metrobús Que Están Utilizando El Bioaditivo Con Excelentes Resultados. Se Ha Avanzado En Las Dos Partes Importantes: Que El Aceite Usado No Vaya Al Drenaje Y Lograr Que Los Vehículos Sean Más Eficientes Y Menos Contaminantes. ¿Hay Suficiente Recaudación De Este Aceite? ¿Por Qué No Se Ha Alcanzado Un Acuerdo Con La Industria Restaurantera Para Hacerse De Su Aceite Usado? Necesitamos Todavía Más. Pero Más Que Necesitar La Materia Prima Para Crear El Biodiesel, Necesitamos Que Cada Vez Más Personas Entiendan Que Ese Aceite No Debe Ir A Parar Al Drenaje. Hemos Hablado Con Los Restauranteros, Pero Muchos Ya Tienen Contratos Con Empresas Que Les Compran El Aceite. Nosotros No Lo Compramos, A Nosotros Nos Donan El Aceite. Los Restaurantes Son Los Que Deciden Qué Hacer Con Su Aceite. Sabemos Que La Ceda Se Maneja A Través De Un Fideicomiso Que Ya Tiene Muy Bien Definidos A Sus Permisionarios, Pero ¿es Posible Todavía Hacerse De Una Bodega O Local Comercial En La Ceda? Sólo Que Alguno De Los Comerciantes Ceda Sus Derechos A Otra Persona. Ya No Hay Bodegas Para Asignar. La única Manera Es Que Uno De Los Comerciantes Quiera Hacer Una Cesión Temporal, Por Un Mes, Un Año O Más, O Una Cesión Definitiva De Su Bodega. ¿Qué Requisitos Se Necesitan Para Un Movimiento De Ese Tipo? Se Tiene Que Acercar Al área Jurídica Del Fideicomiso. Pertenecemos A La Secretaría De Desarrollo Económico De La Ciudad De México. Todo Se Hace A Través Del Gobierno Y Se Deben Seguir Sus Procesos. ¿Nos Puedes Confirmar Que El Dato De Que El Valor De Operación De La CEDA Asciende Aproximadamente A 9 Mil Millones De Dólares Anualmente? Sí, O Sea, No Podemos Dar Un Monto Exacto Porque La Mayor Parte De Las Transacciones Se Realizan En Efectivo. Lo Que Sí Podemos Decir Es Que, De Acuerdo Con Las Transacciones Que Se Realizan, La Central De Abastos Es El Segundo Mercado, Sólo Detrás De La Bolsa Mexicana De Valores. ¿Cómo Combaten La Informalidad En El Comercio Día A Día En La Ceda? ¿O Es Un Mal Necesario Al Que Es Imposible Poner Límites? Tenemos Vendedores En Andadores, Que Es El Comercio Ambulante, Pero Hay Un Acuerdo En El Comité Técnico Del Fideicomiso Donde Se Estableció Un Número Determinado De Permisos. Los Tenemos Credencializados Y Se Les Controla Dónde Deben De Estar Para Que No Haya Competencia Desleal. Pero En Cuanto Al Nivel De Dinero En Efectivo Que Se Mueve En La Central De Abasto, ¿han Existido Intentos Para Que Formalicen Más Sus Operaciones Y Se Reporten Sus Ingresos? Es Que Es Una Actividad Privada Y Los Comerciantes Saben Cómo Manejarse. Aún Cuando Se Trabajen Con Efectivo, Sí Pueden Estar Formalmente Establecidos, Pero Para Ellos Es Mucho Más Cómodo Manejarse En Efectivo Porque Así Lo Pide La Gente. Hay Sectores, Como El De Abarrotes, Donde Sí Es Más Común La Tarjeta O La Transferencia Electrónica. También A Los Productores Del Campo Se Les Tiene Que Pagar En Efectivo Porque No Manejan Transferencias Bancarias. Todo Viene Así De Origen. Además De Lo Que Han Llevado A Cabo En Los últimos Años, ¿qué Tan Al Tanto Están Sobre Mejores Prácticas En Centrales De Abastos Alrededor Del Mundo? ¿Qué Hace Falta Implementar En La Ceda? Necesitamos Trabajar En Una Planta Tratadora De Agua, Por Ejemplo. Pero Tenemos Que Ir De A Poco. Tenía Más De 20 Años Que No Se Le Movía Nada A La Central De Abasto. Hemos Cambiado Drenajes, Repavimentamos, Tenemos Un Mejor Sistema De Recolección De Basura, Pero Nos Falta Mucho. Ahora El Gran Proyecto Es Trabajar En El Mantenimiento De Las áreas, En La Seguridad, En Ser Cada Vez Más Sustentables Con Estos Proyectos De La Planta De Biodiesel Y El Biodigestor… Poco A Poco. La Central De Abasto De La CDMX Quiere Ser Sostenible. ¿Lo Logrará?

TENDENCIA

¿Puede la Central de Abasto CDMX adaptarse a una realidad digital?

Con casi 90 mil trabajadores y medio millón de visitantes al día, esta ciudad comercial lucha por adaptarse a nuevas dinámicas de comercio electrónico.

A principios de abril de este año, la empresaria María Esther Rodríguez de la Serda tenía una idea ambiciosa: acercar los productos de la Central de Abasto de la Ciudad de México (CEDA) a los consumidores que no la visitan. No lo hacen porque quizá su rutina no tiene que ver con ella, además, influyen el tráfico y la falta de tiempo para trasladarse hasta donde se encuentra este mercado gigantesco: la remota alcaldía de Iztapalapa. La idea de Rodríguez de la Serda cristalizó en una plataforma digital: Click Abasto.

Pero, ¿un mercado de las dimensiones y el historial de la CEDA está preparado para las transacciones electrónicas y sus implicaciones?

 

Chiles 1

 

La Central de Abasto: el gigante que nunca duerme

A diario, las 24 horas de los 365 días del año, la CEDA recibe a medio millón de visitantes. Tiene 347 bodegas y 355 locales distribuidos en cuatro naves. En poco más de 327 hectáreas, cabría 51 veces el Zócalo de la Ciudad de México.

Sus pasillos parecen interminables, ahí se compra todo tipo de productos como abarrotes, víveres, frutas, legumbres, aves y cárnicos. También se pueden encontrar subastas de productos internacionales, inesperados bailes de sonideros locales, coloridos murales de artistas urbanos e historias que parecen sacadas de una película de terror o de comedia, según sea el caso.

La CEDA no es poca cosa y en el tema comercial ni se diga. De acuerdo con datos del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto, la central recibe productos de todos los estados de la República Mexicana y de más de 10 países, como Canadá, Chile, Turquía, España, Alemania, India, Nueva Zelanda, Argentina y Perú.

Es considerada por la Unión Mundial de Mercados Mayoristas como el centro mayorista más grande del mundo. Su valor de operación comercial de compra y venta anual asciende a 9 mil millones de dólares. Para tener una idea más clara, en este lugar se comercializan 30 mil toneladas de productos diariamente y se almacenan hasta 120 mil.

Los comerciantes mueven ese volumen de producto y de capital todos los días, casi de la misma manera que 37 años, cuando se inauguró este espacio en 1982.

Click Abasto web

Un click para abastecer a la megalópolis

Rodríguez de la Serda estaba muy consciente de cómo funciona el consumidor digital. Sabe que compara opciones en internet y busca calidad y precio en los productos que consume. “Pero no solo eso,” añade la empresaria, “también como consumidores nos fijamos en la practicidad para adquirir los productos en línea desde la comodidad de nuestra casa y con diversos métodos de pago”.

Ella tiene un punto: por un lado de acuerdo con la asociación IAB México, para 2022 se vislumbra que existan 14 mil millones de dispositivos conectados a internet. Y, por otro lado, según datos de la Asociación de Internet.MX, la tarjeta de crédito y débito tienen un 65% de preferencia para pago y los monederos electrónicos se posicionan como el tercer método de pago favorito para los compradores en línea en México.

“Este proyecto busca apoyar directamente al productor mexicano, agilizar la cadena de suministro de los comerciantes de la central y beneficiar al consumidor final con grandes ahorros y artículos de calidad”.

El proceso de compra es sencillo: El cliente entra a la web, elige los productos que necesita y un shopper de Click Abasto acude a la Central a elegir los mejores productos de hasta 30 locatarios, que hasta ahora están inscritos en la plataforma. La entrega se realiza en 48 horas y si la compra supera los 699 pesos, no hay costo de envío.

Otro factor importante es que el pago, que se puede hacer con tarjeta de crédito o débito a través de la plataforma o en efectivo en la entrega. También aceptan la tarjeta Sí vale y pagos a través de la plataforma Pay Pal.

Hasta el momento ni los locatarios que se registren ni los clientes pagan ningún tipo de comisión. Esto ha ayudado a que el número de productos que se ofrecen aumente y que hasta el 30 de noviembre pasado, en la plataforma se pueden encontrar más de 1,500 productos diferentes. Se llevan a cabo cerca de 300 transacciones diarias con un ticket promedio de $770 pesos.

“El cliente final se beneficia en muchos aspectos. Justo ahora llegar, entrar y salir de la CEDA es un problema con las obras y remodelaciones. Con Click Abasto ya no tienen que ir y pueden tener la certeza de que obtendrán la mejor calidad al mejor precio, pues nosotros obtenemos precio al mayoreo”, aconseja Rodríguez de la Serda.

La empresaria sabe que muchas veces la resistencia al cambio puede ser un obstáculo, sobre todo cuando se trata de comerciantes mayores. “No hemos tenido ninguna circunstancia negativa. Al contrario la gente está aceptando muy bien la plataforma, les da curiosidad y se preguntan cómo funciona, pero una gran mayoría todavía está casada con recibir efectivo”, señala.

En mediano plazo, tienen previsto lanzar la aplicación Click Abasto, pero el sistema sigue en pruebas. “Estamos intentando conectar con los locatarios a través de SMS, mediante los que enviaremos el pedido. A veces ni siquiera tienen WhatsApp”, comenta Rodríguez de la Serda.

“Te diría que al menos un 70% de los vendedores con los que trabajamos no tienen esta aplicación que nosotros ocupamos de manera muy natural”, agrega. Por ello, el reto de Click Abasto es mucho mayor.

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